Strategické integrované výrobní systémy: koncepce a struktury

Důležité body dnešní výroby jsou: technické inovací (vývoj nových produktů a factory automation), tržně orientované výroby (multi-produkt, malosériovou výrobu a diverzifikace výrobků), a globální manuctacturing (mezinárodní produkce a nadnárodní korporace). Kontext integrace těchto základních výrobních problémů jako výrobní strategie lze nazvat „strategickými integrovanými výrobními systémy“. Počítačově integrované výrobní systémy (CIM) jsou realizací tohoto konceptu.

v tomto článku je integrovaný výrobní systém (IMS) popsán jako postup návrhu výrobku, návrhu procesu, implementace a řízení. Poté je CIM rozpoznán jako IMS se společnou databází. Výrobní strategie CIM se také diskutovalo, zaměřené na bezpilotní výroby, multi-produkt, malé-sériovou výrobu, rychlý a optimalizovaný design, rychlý vývoj produktu, JIT (just-in-time) dodání, a silné obchodní činnost. Zmíněn je také vztah CIM k SIS (strategický informační systém) spolu s flexibilní výrobou zaměřenou na člověka. Jako závěr je zdůrazněn koncept vhodné výroby nebo společensky užitečné výroby.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.