Systèmes de fabrication intégrés stratégiques: le concept et les structures

Les points importants de la fabrication actuelle sont: l’innovation technique (développement de nouveaux produits et automatisation industrielle), la production orientée vers le marché (production multi-produits, production en petits lots et diversification des produits) et la fabrication globale (production internationale et multinationale). Un contexte d’intégration de ces questions de fabrication de base en tant que stratégie de fabrication peut être appelé « Systèmes de fabrication intégrés stratégiques ». Les systèmes de fabrication intégrés par ordinateur (CIM) sont une réalisation de ce concept.

Dans cet article, le système intégré de fabrication (IMS) est décrit comme une procédure de conception de produits, de conception de processus, de mise en œuvre et de gestion. Ensuite, un CIM est reconnu comme un IMS avec une base de données commune. La stratégie de fabrication par CIM est également discutée, visant la production sans pilote, la production multi-produits, la production en petits lots, la conception rapide et optimisée, le développement rapide des produits, la livraison JIT (juste à temps) et une forte activité de merchandising. La relation entre le CIM et le SIS (système d’information stratégique) est également mentionnée, ainsi que la fabrication flexible centrée sur l’humain. Une notion de fabrication appropriée ou de production socialement utile est soulignée comme conclusion.

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