ötletek a menedzsmentről

Follett a menedzsmentet a következőképpen határozta meg:”a dolgok embereken keresztül történő elvégzésének művészete”.
elképzelései ellentmondanak a tudományos menedzsment gondolatának, mivel úgy vélte, hogy a vezetőknek és a beosztottaknak teljes mértékben együtt kell működniük. A hatalom központi szerepet játszik az ötleteiben. A hatalmat szervezetek hozzák létre és szervezik, és szerinte legitim és elkerülhetetlen. Ami a hatalmat illeti, Follett az “integráció” kifejezést használta, ” a nem coercive hatalommegosztásra utal, amely a “hatalom”, nem pedig a “hatalom felett” fogalmának használatán alapul.”
ötleteit három alapelvben fogalmazták meg:
1. A funkciók a szervezeteken belüli speciális feladatterületek. Megfelelő hatáskört és felelősséget kell rájuk ruházni, hogy a feladatok elvégezhetők legyenek.
2. A felelősséget empirikus kötelességként fejezik ki: az embereknek bizonyítékokra alapozva kell kezelniük felelősségüket, és ezt hatékonyan integrálniuk kell mások funkcióival.
3. A tekintély a hatalom gyakorlására való jogosultságból fakad, amely törvényes tekintélyen alapul.
vissza a főoldalra

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.