a Status Quo kihívása

a Status Quo kihívása

a Status Quo kihívása: a status quo-t legjobban úgy lehet leírni, mint egy gondolkodásmódot, amely azt mondja: “valaminek működnie kell, mert még mindig körül van, és mivel még mindig körül van, ez azt jelenti, hogy még mindig működik.”A mai világban kulcsfontosságú vezetői fegyelem az, hogy folyamatosan megkérdőjelezzük a munkahelyi status quo-t. Hozzon létre egy kultúrát, ahol mindenki tudja, hogy a “szent tehenek” nem tudnak elrejteni. Ha nem, akkor az egyik áldozatává válhat, amelyet napról napra egyre többet látunk.

Gondolj bele. Az olyan nagy cégek, mint a Chrysler, az AIG, a Polaroid és az a&P ma már puszta árnyékként léteznek, míg mások, köztük a Bethlehem Steel, a Sharper Image, A Mervyns, a Wickes Furniture és a Linens ‘N Things teljesen eltűntek, nagyrészt azért, mert nem tudtak megváltozni. Mindezen szomorú végződések közös nevezője a status quo szó szerinti halálfogása. Ez azonban nem csak egy nagyvállalati jelenség. A kis – és középvállalatok ugyanúgy képesek kudarcot vallani ugyanazon okok miatt.

olvassa el a Status Quo megtámadása-2. rész

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.