stratégiai integrált gyártási rendszerek: a koncepció és struktúrák

a mai gyártás fontos pontjai: műszaki innováció (új termékfejlesztés és gyárautomatizálás), piacorientált termelés (több termék, kis tételes gyártás és termékdiverzifikáció), valamint globális manuctacturing (nemzetközi termelés és multinacionális vállalat). Ezen alapvető gyártási kérdések gyártási stratégiaként történő integrálásának kontextusát “stratégiai integrált gyártási rendszereknek” nevezhetjük. A számítógépes integrált gyártási (CIM) rendszerek ennek a koncepciónak a megvalósítása.

ebben a cikkben Az integrált gyártási rendszert (IMS) a terméktervezés, a folyamattervezés, a megvalósítás és a menedzsment eljárásaként írják le. Ezután a CIM-et közös adatbázissal rendelkező IMS-ként ismerik el. A CIM gyártási stratégiáját is megvitatják, amelynek célja a pilóta nélküli termelés, a több termék, a kis tételes gyártás, a gyors és optimalizált tervezés, a gyors termékfejlesztés, a JIT (just-in-time) szállítás és az erős merchandising tevékenység. Megemlítik a CIM kapcsolatát a SIS-vel (stratégiai információs rendszer), az emberközpontú rugalmas gyártással együtt. Következtetésként hangsúlyozzák a megfelelő gyártás vagy a társadalmilag hasznos termelés fogalmát.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.