キャリア対家族の新しいルール

昨年、私は全国に移動し、新しい業界に没頭し、新しい会社を立ち上げました。 しかし、最も顕著なのは、私は父親になりました。

この11月、生まれたばかりの双子を世界に迎え入れた喜びで、私は構造変化を経験しました。 私の個人的なビジョン、私の専門的な儀式、そして私の全体的な人生の使命は私には確かではなくなりました。

私の20代から30代前半の間、子供が生まれる前は、できるだけ多くの人々にポジティブな変化をもたらすことが私の目的だと思っていました。 この理解を得て、私はPencils of Promise、貧困の子供たちのために世界中に400以上の学校を建設し、債務のない大学の代替手段であるMissionUの基礎を築き始めました。 私の目標は、すべての広範な、世界規模の影響に関連していました。

私たちの集合的な社会的本能は、達成のためのマーカーとして専門的な成功を使用することです。 そして、私はそれの罪を犯しています—お父さんになる前に私のプロの価値を評価する私の主な方法は、私の役職と私のパフォーマンスでした。

ニュースフラッシュ: 赤ちゃんはあなたの役職を気にしません。 あなたがインターンであろうとCEOであろうと、彼らが気にするのはあなたの存在だけです。 私はいつもマクロスケールで望んでいたものは、私が新しい父親になった後、単に溶けました。

妻と私が双子を家に連れて行った後、私は新たなジレンマに直面した。 私が家で新しい赤ん坊を持っていたときに私が私の新しく造られた会社に焦点を置くことは間違っていたか。 私は必然的に起業家であることに付属して深夜や早朝について感じるだろう罪悪感についてはどうですか?

私は11ヶ月しかお父さんになっていないので、ワークライフバランスをハックする方法を教えてくれるつもりはありません。 私が理解しようとしているのは、私たちの個人的な生活が私たちのプロの自己にとって何を意味するのか、そしてその過程で仲間の働く家族を支 私は誰もがすべての答えを持っているとは思わないが、これらは私が自分の人生とスタートアップで実装することを選択した戦略である。

部屋の中の象に対処する

それはしばしば親の生活の中で最も重要な側面ですが、家族の約束は通常、男性幹部の間での会話では避けられます。 それは家族と仕事のバランスをとることになると女性は信じられないほどの圧力と有害なステレオタイプに対処しながら、男性は、多くの場合、単に”すべてのコストで仕事”ビジネスマンであることの伝統的なイメージを強化するために完全に家族についての会話を避けます。 職場で実行し、提供し、運営するという暗黙の圧力は、多くの父親が同僚と家族について話すのを止める静かな汚名を置いています。 私の人生のこの非常に重要な部分を避けるのではなく、それはしばしば私が共有する最初のものの一つです。 それを所有することによって、私はさらに私の家の生活の中で何が起こっているかによって影響を受けていない私の人生の専門的な部分がないこ

優先順位付けを再検討

多くの専門家にとって、ノーと言うのは難しいです。 それは新しいプロジェクト、新しいパートナー、新しいベンチャー、または新しい機会にあるかどうか、はい、はい、行くと言う方がはるかに簡単です。 しかし、ほとんどの親が同意できるように、子供たちはあなたにnoの真の価値と意味を教えます。 それは私が私が私が何か他のものに割り当てることができる時間を取除くことだった私が1つの責任に同意した度に、それを実現しないで、私が

私はベイン&会社でキャリアをスタートさせ、仕事の要求に”押し戻す”というコンセプトを紹介しました。 これは、上司との期待を再フレームするために使用される用語であり、あなたの両方が行われるべき最高値の仕事を決定し、その最優先事項に完全に焦点を当てることを可能にします。 しかし私のキャリアが進歩すると同時に、私はMissionUの私の同僚がちょうど押し戻すと期待することを来たが、頻繁に考えのあからさまな拒絶を述べる。 いいえと言うことを学ぶことによって、私は本当にそれを意味するときにはるかに効果的にはいと言うことができます。

職場のメンタリティを変える

議会が今年初めに家族法を導入したこと(これは有給家族休暇の連邦基準を提供する)は、職場における家族への 家族は気を散らすものではなく、伝統的な見解がそれらをそのように分類することはできません。 実際には、私はそれが簡単に職場外の生活の開放性と認識を通じて、より強力な専門的な関係を開発することがわかりました。 私は最も強力なエグゼクティブを人間化するのに役立つ深夜の赤ん坊のかんしゃくの物語の共有によってたくさんの近い新しい関係を開発した。 私達の子供について話し、家族への責任の私達の物語を共有することは同じ文化が他にトップダウン方法で拡散できるように私達がリーダーシップから期待する必要があるものである。

最近のBank of Americaの研究では、私たちの多くが専門的な業績は終わりであると信じているという主張を支持しており、中小企業の所有者は彼らのビジネ しかし、家族と仕事は間違いなくすべての人の人生の2つの最も重要な側面ですが、この比較は不健康であり、この有害な物語を変える必要があり 代わりに、私たちは彼らの仕事だけでなく、彼らの家族のために素晴らしいことをしたい人のための汚名を削除する必要があります。

私たちが親や専門家として直面する課題は決して容易にはなりませんが、特定の障害に対処する方法は、両方での究極の成功を強化します。 私の小さな家族を成長させることは、失敗が成功と同じくらい重要であるという事実(子供が最初の一歩を踏み出そうとするのを見た人は誰でも証 私たちの職場文化は、配偶者や子供たちから学んだ教訓から多くを学ぶことができるので、ある専門家から別の専門家へと、私たちはオフィスでの成功に加えて、私たちの家族との勝利を祝うために私たちの会社内で立ち上がる必要があります。 これらの会話を始めましょう。 それは私たちの同僚に利益をもたらすだけでなく、いつか次の世代の将来のリーダーにも役立ちます。

ある専門家から別の専門家へ、私たちの職場での成功に加えて、家族との勝利を祝うために、私たちの会社の中で立ち上がる必要があります。 これらの会話を始めましょう。 それは私たちの同僚に利益をもたらすだけでなく、いつか次の世代の将来のリーダーにも役立ちます。

この記事は2017年10月17日にQuartzに掲載されたものです。

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