Hva Er Forskjellen mellom En Livsstilsvirksomhet og Et Skalerbart Selskap?

Livsstilsvirksomhet

etter tjuefem år som entreprenør er den vanligste misforståelsen forskjellen mellom «livsstil» og «skalerbare» bedrifter.

mens begrepet «livsstil» ser ut til å fremheve visjonen om en mor og popvirksomhet som en blomsterbutikk eller café, er den spesifikke typen virksomhet generelt ikke den sentrale definerende faktoren. Snarere har formålet med virksomheten en tendens til å segregere definisjonen.

det ledende prinsippet bak En Livsstilsvirksomhet:

er å skape og opprettholde et bestemt inntektsnivå for grunnleggerne eller eierne, ikke noe mer. Med andre ord er dens formål å lette en bestemt livsstil.

dette betyr ikke at livsstil bedrifter ikke kan være betydelig. Slike selskaper kan lett være multi-million dollar selskaper i form av inntekter eller egenkapital. Imidlertid har de en tendens til å være selvbegrensende i deres evne til å utvide seg. Overveldende, de pleier å være fokusert på en eller flere nøkkelpersoner, tap av hvem vil stoppe selskapet i sitt spor.

selv om dette også gjelder for de fleste oppstartsselskaper i sine tidlige stadier, overvinner et livsstilsselskap aldri den begrensningen. Faktisk Betyr Dette Generelt at slike selskaper har en vanskelig tid å overleve sine opprinnelige eiere.

Skalerbare bedrifter har ikke bare potensial til å bevege seg utover sine grunnleggere,

dens grunnleggende begrunnelse er å gjøre det. De har evnen til å replikere og utvide ubegrenset materielt av begrensningene til et enkelt individ. Dette er hva et skalerbart selskap er strukturert for å gjøre.

en viktig komponent som skiller livsstil fra skalerbare bedrifter er prosessen. For å overskride den enkelte, en organisasjon må ha praksis og prosedyrer som tillater tiltak for å reoccur uten pågående direkte tilsyn. Dette unngår ikke behovet for lederskap, men det tillater ledelsen å skje, noe som betyr effektiv tildeling av ressurser (inkludert mennesker) for å oppnå fastsatte mål.

en prosess kan gjelde for personellhandlinger eller maskinaktiviteter. For eksempel kan en prosess inkludere datastyrte maskinhandlinger kombinert, så vel som skriptbasert menneskelig aktivitet. For å koordinere ulike aktiviteter i virksomheten må ledelsen sette og prioritere mål. Et selskap kan utvikle spesifikke prosesser som gjør deres selskap unikt. Faktisk kan hele ideen bak en oppstart være en eksklusiv, ny eller mer effektiv måte å oppnå noe på.

ofte er den definerende egenskapen til et skalerbart selskap evnen til å kopiere, lage flere kopier av et lignende produkt eller tjeneste uten materielle modifikasjoner i stedet for» one-of-a-kind » – elementer. Dette kan føre til reduserte marginale kostnader der, etter hvert som produksjonen øker, ressursene som trengs for å gjøre neste vare eller gi neste økning av tjenesten, går ned.

endelig er evnen til å få finansiering tydelig forskjellig for de to kategoriene av virksomheten.

vanligvis er en livsstilsvirksomhet avhengig av gjeldsfinansiering(bank). På grunn av måten de var strukturert på, er de generelt ikke gode kandidater for egenkapitalinvestering. I motsetning til dette fokuserer virkelig skalerbare selskaper på engel-eller venturefinansiering for å vokse. Dette er mulig fordi de var fundamentalt strukturert riktig fra begynnelsen. Informasjonen, ressursene og verktøyene på dette nettstedet er spesielt utviklet for å hjelpe oppstartsbedrifter gjennom denne prosessen.

Har Du En Forretningside? Slik Gjør Du Det Til En Oppstart Gratis.

Dave Clark

Dave Clark lærte Strategi På West Point og er medstifter Av FundingSage, som gir verdifull informasjon, verktøy og ressurser til entreprenører som ønsker å starte, vokse og finansiere en bedrift.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.