As novas regras de carreira vs. família

no último ano, eu me mudei por todo o país, mergulhei em uma nova indústria, e lançou uma nova empresa. Mas, sobretudo, tornei-me pai.Com a alegria de receber gêmeos recém-nascidos no mundo no passado mês de Novembro, eu experimentei uma mudança tectônica. A minha visão pessoal, os meus rituais profissionais e a minha missão de vida deixou de ter a certeza para mim.

durante os meus vinte anos e trinta e poucos anos, antes de ter filhos, eu assumi que o meu propósito era efetuar uma mudança tão positiva quanto possível sobre o maior número de pessoas. Foi com esse entendimento que lancei lápis de Promessa, uma organização global que construiu mais de 400 escolas ao redor do mundo para crianças em pobreza, e começou a lançar as bases para MissionU, uma alternativa universitária sem dívidas. Os meus objectivos foram todos associados a um grande impacto à escala mundial.

nosso instinto coletivo da sociedade é usar o sucesso profissional como um marcador para a realização. E sou culpado disso. os meus métodos primários de avaliar o meu valor profissional antes de me tornar pai eram o meu cargo e o meu desempenho.Notícia de última hora: os bebés não querem saber do teu cargo. Quer sejas interno ou CEO, eles só querem saber da tua presença. O que eu sempre quis numa escala macro simplesmente derreteu depois de me tornar um novo pai.Depois da minha mulher e eu termos trazido os nossos gémeos para casa, enfrentei um novo dilema: viver grande ou viver pequeno? Foi errado concentrar-me na minha empresa recém-construída quando tive bebés novos em casa? E a culpa que eu inevitavelmente sentiria sobre as noites e manhãs tardias que vêm com ser um empreendedor?Só sou pai há onze meses, por isso não vou dizer-te como cortar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida. O que eu estou tentando descobrir é o que nossas vidas pessoais significam para nossos eus profissionais, e como podemos otimizar os dois enquanto apoiamos as famílias de colegas de trabalho no processo. Embora eu não ache que alguém tenha todas as respostas, estas são estratégias que escolhi implementar na minha própria vida e inicialização.

abordar o elefante na sala

apesar de ser muitas vezes o aspecto mais importante da vida de um pai, os compromissos familiares são geralmente evitados na conversa entre os executivos masculinos. Enquanto as mulheres lidam com uma pressão incrível e estereótipos nocivos quando se trata de equilibrar o trabalho com a família, os homens muitas vezes simplesmente evitar a conversa sobre a família completamente para reforçar a imagem tradicional de ser “trabalho a todo custo” empresários. Uma pressão silenciosa para executar, entregar e operar no local de trabalho colocou um estigma silencioso que impede muitos pais de falar sobre suas famílias com seus colegas. Em vez de evitar esta parte extremamente importante da minha vida, é muitas vezes uma das primeiras coisas que partilho. Ao possuí-lo, defini o tom nas minhas interações de que não há parte profissional da minha vida que não seja impactada pelo que está adicionalmente a acontecer na minha vida em casa.

reexaminar priorização

para muitos profissionais, é difícil dizer não. Seja para um novo projeto, um novo parceiro, um novo empreendimento, ou uma nova oportunidade, é muito mais fácil dizer sim, sim, ir. Mas como a maioria dos pais pode concordar, as crianças ensinam-lhe o verdadeiro valor e significado de não. Foi só uma vez que tive filhos que comecei a reconhecer que cada vez que concordava com um compromisso eu era, sem percebê-lo, removendo o tempo eu poderia estar alocando para outra coisa, e cada compromisso profissional mergulhado no tempo limitado que tenho com meus filhos quando saio do Escritório.

comecei a minha carreira na Bain & Company, que me apresentou o conceito de “empurrar para trás” em pedidos de trabalho. Este é um termo usado para reformular as expectativas com um chefe, que permite que ambos determinem o trabalho de maior valor a ser feito e se concentrem totalmente nessa prioridade máxima. Mas à medida que a minha carreira progrediu, esperava que os meus colegas em MissionU não só recuassem, mas muitas vezes declarassem uma rejeição total de uma ideia. Ao aprender a dizer não, agora sou capaz de dizer muito mais efetivamente Sim quando realmente falo a sério.

Alterar o local de trabalho mentalidade

Congresso introdução da Lei da Família no início deste ano (o que daria federal de linha de base para paga licença familiar) é um bom passo para começar a narrativa em torno de compromisso com a família no local de trabalho, mas podemos fazer mais para otimizar nossas responsabilidades para ambas as funções. As famílias não são distracções, e não podemos deixar que as visões tradicionais as categorizem como tal. Na verdade, eu achei mais fácil desenvolver relações profissionais mais fortes através da abertura e reconhecimento da vida fora do local de trabalho. Desenvolvi dezenas de novas relações, partilhando histórias de birras nocturnas, que servem para humanizar até o executivo mais poderoso. Falar sobre nossos filhos e compartilhar nossas histórias de compromisso com a família é o que precisamos esperar da liderança, para que a mesma cultura possa se difundir de cima para baixo para os outros.

um estudo recente do Banco da América apoia a afirmação de que muitos de nós acreditam que a realização profissional é o fim-tudo-ser-tudo, com pequenos proprietários de empresas afirmando que o seu negócio é quatro vezes mais estressante do que criar crianças. Mas enquanto a família e o trabalho são, sem dúvida, os dois aspectos mais importantes da vida de cada pessoa, esta comparação não é saudável, e precisamos mudar esta narrativa prejudicial. Em vez disso, devemos eliminar o estigma para aqueles que querem fazer grandes coisas pelo seu trabalho, bem como pelas suas famílias.Os desafios que enfrentamos como pais e profissionais nunca serão mais fáceis, mas a forma como lidamos com obstáculos específicos fortalece os nossos sucessos finais em ambos. Crescer minha pequena família me ensinou lições inestimáveis, incluindo o fato de que o fracasso é tão importante quanto o sucesso (para o qual qualquer um que viu uma criança tentar dar seus primeiros passos pode atestar), e a empatia é uma moeda cultural mais importante do que o ouro. De um profissional para outro, precisamos nos levantar dentro de nossas empresas para celebrar triunfos com nossas famílias, além de nossas realizações bem sucedidas no escritório, como nossa cultura de trabalho poderia aprender muito com as lições que tiramos de nossos cônjuges e filhos. Vamos começar estas conversas. Não só beneficiará os nossos colegas, como um dia ajudará também a próxima geração de futuros líderes.De um profissional para outro, precisamos nos levantar dentro de nossas empresas para celebrar triunfos com nossas famílias, além de nossas realizações bem sucedidas no escritório, como nossa cultura de trabalho poderia aprender muito com as lições que tiramos de nossos cônjuges e filhos. Vamos começar estas conversas. Não só beneficiará os nossos colegas, como um dia ajudará também a próxima geração de futuros líderes.Este artigo foi publicado originalmente em quartzo em 17 de outubro de 2017.

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