Noile reguli ale carierei vs. familie

în ultimul an, m-am mutat în toată țara, m-am cufundat într-o nouă industrie și am lansat o nouă companie. Dar mai ales, am devenit tată.

cu bucuria de a primi gemeni nou-născuți în lume în noiembrie trecut, am experimentat o schimbare tectonică. Viziunea mea personală, ritualurile mele profesionale și misiunea mea generală de viață au încetat să mai fie sigure pentru mine.

în timpul celor douăzeci și treizeci de ani, înainte de a avea copii, am presupus că scopul meu era să fac cât mai multe schimbări pozitive asupra cât mai multor oameni posibil. Cu această înțelegere am lansat Pencils of Promise, o organizație globală care a construit peste 400 de școli în întreaga lume pentru copiii în sărăcie, și a început să pună bazele pentru MissionU, o alternativă de colegiu fără datorii. Obiectivele mele au fost toate asociate cu un impact larg, la scară mondială.

instinctul nostru societal colectiv este de a folosi succesul profesional ca un marker pentru realizare. Și sunt vinovat de asta—metodele mele principale de evaluare a valorii mele profesionale înainte de a deveni tată au fost titlul postului și performanța mea.

știri flash: bebelușii nu le pasă de titlul postului tău. Fie că ești intern sau CEO, tot ce le pasă este prezența ta. Ceea ce am dorit întotdeauna pe o scară macro pur și simplu topit după ce am devenit un nou tată.

după ce eu și soția mea ne-am adus gemenii acasă, m-am confruntat cu o nouă dilemă: să trăim mari sau să trăim mici? A fost greșit pentru mine să mă concentrez pe compania mea nou construită când am avut copii noi acasă? Ce zici de vina pe care aș simți în mod inevitabil, despre nopțile târzii și dimineața devreme, care vin cu a fi un antreprenor?

am fost doar un tată pentru unsprezece luni, așa că nu am de gând să-ți spun cum să hack echilibru muncă-viață. Ceea ce încerc să-mi dau seama este ce înseamnă viața noastră personală pentru sinele nostru profesional și cum putem optimiza cele două în timp ce sprijinim familiile care lucrează în acest proces. Deși nu cred că cineva are toate răspunsurile, acestea sunt strategii pe care am ales să le implementez în propria mea viață și pornire.

adresa elefantului din cameră

chiar dacă este adesea cel mai important aspect al vieții unui părinte, angajamentele familiale sunt de obicei evitate în conversația dintre directorii de sex masculin. În timp ce femeile se confruntă cu o presiune incredibilă și stereotipuri dăunătoare atunci când vine vorba de echilibrarea muncii cu familia, bărbații evită adesea pur și simplu conversația despre familie pentru a susține imaginea tradițională de a fi oameni de afaceri „lucrați cu orice preț”. O presiune nerostită de a executa, Livra și opera la locul de muncă a pus un stigmat tăcut care îi oprește pe mulți tați să vorbească despre familiile lor cu colegii lor. În loc să evit această parte extrem de importantă a vieții mele, este adesea unul dintre primele lucruri pe care le împărtășesc. Deținându-l, am stabilit tonul în interacțiunile mele că nu există o parte profesională a vieții mele care să nu fie afectată de ceea ce se întâmplă în plus în viața mea de acasă.

reexaminează prioritizarea

pentru mulți profesioniști, este dificil să spui nu. Fie că este vorba de un nou proiect, de un nou partener, de o nouă afacere sau de o nouă oportunitate, este mult mai ușor să spui da, da, du-te. Dar, așa cum majoritatea părinților pot fi de acord, copiii vă învață adevărata valoare și semnificație a nu. Doar odată ce am avut copii am început să recunosc că de fiecare dată când am fost de acord cu un angajament eram, fără să-mi dau seama, eliminând timpul pe care l-aș putea aloca altceva și fiecare angajament profesional s-a scufundat în timpul limitat pe care îl am cu copiii mei când părăsesc biroul.

mi-am început cariera la compania Bain &, care mi-a prezentat conceptul de „împingere înapoi” la cererile de muncă. Acesta este un termen folosit pentru a reformula așteptările cu un șef, care vă permite amândurora să determinați munca cu cea mai mare valoare de făcut și să vă concentrați pe această prioritate. Dar, pe măsură ce cariera mea a progresat, am ajuns să mă aștept ca colegii mei de la MissionU să nu împingă doar înapoi, ci de multe ori să declare o respingere directă a unei idei. Învățând să spun nu, acum sunt capabil să spun mult mai eficient Da când vorbesc serios.

schimbați mentalitatea la locul de muncă

introducerea de către Congres a legii familiei la începutul acestui an (care ar oferi o bază Federală pentru concediul familial plătit) este un pas bun spre relansarea narațiunii în jurul angajamentului față de familie la locul de muncă, dar putem face mai mult pentru a ne optimiza responsabilitățile pentru ambele roluri. Familiile nu sunt distrageri și nu putem lăsa vederile tradiționale să le clasifice ca atare. De fapt, mi-a fost mai ușor să dezvolt relații profesionale mai puternice prin deschiderea și recunoașterea vieții în afara locului de muncă. Am dezvoltat zeci de noi relații apropiate împărtășind povești despre istericale ale bebelușilor noaptea târziu, care servesc la umanizarea chiar și a celui mai puternic executiv. Vorbind despre copiii noștri și împărtășind poveștile noastre despre angajamentul față de familie este ceea ce trebuie să ne așteptăm de la conducere, astfel încât aceeași cultură să se poată difuza în mod de sus în jos către ceilalți.

un studiu recent al Bank of America susține afirmația că mulți dintre noi cred că realizarea profesională este sfârșitul tuturor, proprietarii de afaceri mici susținând că afacerea lor este de patru ori mai stresantă decât creșterea copiilor. Dar, în timp ce familia și munca sunt, fără îndoială, cele mai importante două aspecte ale vieții fiecărei persoane, această comparație este nesănătoasă și trebuie să schimbăm această narațiune dăunătoare. În schimb, ar trebui să eliminăm stigmatul pentru cei care doresc să facă lucruri grozave atât pentru slujbele lor, cât și pentru familiile lor.

provocările cu care ne confruntăm ca părinți și profesioniști nu vor fi niciodată mai ușoare, dar modul în care gestionăm obstacolele specifice întărește succesele noastre finale la ambele. Creșterea micuței mele familii m-a învățat lecții neprețuite, inclusiv faptul că eșecul este la fel de important ca succesul (la care oricine a urmărit un copil încercând să facă primii pași poate atesta), iar empatia este o monedă culturală mai importantă decât aurul. De la un profesionist la altul, trebuie să ne ridicăm în cadrul companiilor noastre pentru a sărbători triumfurile cu familiile noastre, pe lângă realizările noastre de succes la birou, deoarece cultura noastră de lucru ar putea învăța multe din lecțiile pe care le tragem de la soții și copiii noștri. Să începem aceste conversații. Nu numai că va aduce beneficii colegilor noștri, ci va ajuta într-o zi și următoarea generație de viitori lideri.

de la un profesionist la altul, trebuie să ne ridicăm în cadrul companiilor noastre pentru a sărbători triumfurile cu familiile noastre, pe lângă realizările noastre de succes la birou, deoarece cultura noastră de lucru ar putea învăța multe din lecțiile pe care le tragem de la soții și copiii noștri. Să începem aceste conversații. Nu numai că va aduce beneficii colegilor noștri, ci va ajuta într-o zi și următoarea generație de viitori lideri.

acest articol a fost publicat inițial în Quartz pe 17 octombrie 2017.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.